CONSULTORÍA GERENCIAL
Copensamos la estrategia y la táctica.
Apoyamos la implementación fáctica.
¿Cómo trabajamos?
- DIAGNÓSTICO DEL SECTOR DE MERCADO DE SU ACTIVIDAD
- PRONÓSTICO: EVOLUCIÓN A 3 AÑOS
- FIJACIÓN DE METAS y PLAZOS
- PLAN DE POLÍTICAS OPERATIVAS; PRESUPUESTOS y RESPONSABLES
- EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS
PRINCIPALES TEMAS ABORDADOS:
- Formación de Vendedores, niveles Básico y Avanzado
- Ventas Profesionales, de Salón o Viajantes.
- Ventas en el particular mercado “B to B”.
- Cómo armar un Plan Comercial Efectivo
- Tablero de Comando (perfomance) de la Fuerza de Ventas
- Relación del uso del tiempo profesional y auto-medición de resultados.
- Cómo interpretar y decidir con una Investigación de Mercados
- Fidelización de Clientes rentables
- Cierre de Ventas efectivos
- Prospección de Ventas de Servicios
CHECK_LIST_Evaluacion_Consultoras.pdf – 18 kB.
Cuando_y_cmo_contratar_un_consultor.pdf – 125 kB.
El_papel_de_los_Consultores.pdf – 105 kB.
Video (QUE ES MARKETING ENTREVISTA PHILLIP KOTLER)