Decisiones de alta dirección con criterio, evidencia y resultados medibles
Acompaño a directorios y comités ejecutivos en estrategia, transformación y operaciones de capital. Veinte años conduciendo equipos y cerrando procesos complejos en compañías de Latinoamérica.
Áreas de expertise
Dirección estratégica
Definición de rumbo, planes plurianuales y agenda del directorio con foco en valor sostenido.
Transformación
Reorganización operativa, eficiencia y programas de cambio que el equipo adopta y sostiene.
Advisory
Consejo independiente para CEO y accionistas en decisiones de alto impacto y gobierno corporativo.
M&A
Conducción de fusiones, adquisiciones y desinversiones, de la tesis a la integración.
Mandatos claros, alcance acotado, entregables concretos
Trabajo por mandato, con objetivos definidos y un cronograma firme. Cada intervención termina con decisiones tomadas, un plan operativo y los responsables asignados. Sin equipos paralelos ni dependencia: el conocimiento queda en la organización.
Dirección estratégica
Diagnóstico del negocio, definición de prioridades y construcción del plan que ordena la conversación del directorio.
Plan estratégico a tres años
Tablero de objetivos e indicadores
Agenda y materiales de directorio
Transformación operativa
Rediseño de procesos y estructura para mejorar márgenes y velocidad de ejecución, con el equipo propio al frente.
Mapa de procesos y eficiencias
Rediseño de estructura y roles
Plan de cambio y seguimiento
Advisory de dirección
Acompañamiento confidencial al CEO y al accionista en las decisiones que definen el rumbo de la compañía.
Sesiones periódicas de consejo
Revisión de decisiones críticas
Gobierno corporativo
Fusiones y adquisiciones
Conducción del proceso completo, de la tesis de inversión a la integración posterior al cierre.
Tesis y evaluación de objetivos
Conducción de la negociación
Plan de integración
20+ años en dirección general y finanzas corporativas en Latinoamérica.
Una carrera construida cerrando procesos difíciles
Comencé en banca de inversión y pasé a roles ejecutivos en compañías industriales y de servicios, donde aprendí que la estrategia solo vale cuando se ejecuta. Conduje equipos de hasta cuatrocientas personas, lideré dos procesos de integración tras adquisiciones y senté las bases de gobierno que sostuvieron el crecimiento.
Hoy trabajo de manera independiente, con un puñado de mandatos por año. Esa exclusividad me permite estar presente en las decisiones que importan y responder por los resultados. Mi enfoque es sobrio, basado en evidencia y orientado a que la organización quede más fuerte que cuando llegué.
Hitos profesionales
| Año | Cargo | Organización |
|---|---|---|
| 2019 — presente | Asesor ejecutivo independiente | Práctica propia |
| 2014 — 2019 | Director general | Grupo industrial regional |
| 2009 — 2014 | Director financiero | Compañía de servicios |
| 2004 — 2009 | Gerente de desarrollo corporativo | Holding de consumo masivo |
| 2001 — 2004 | Analista senior | Banca de inversión |